التنسيق بين الأطراف المتعددة
حلل وضعًا عمليًا مرتبطًا بموضوع التنسيق بين الأطراف المتعددة، وميّز الحقائق عن الافتراضات وحدد الأسئلة التي تحتاج إلى توضيح.
كل البرامجإدارة المشاريع والبرامج / PM-PRO-007
تنفيذ المشاريع المتقدم
برنامج عملي في تنفيذ المشاريع المتقدم، يربط المفاهيم بأمثلة العمل وقرارات الفريق.
نبذة عن الدورة
برنامج تطبيقي في تنفيذ المشاريع المتقدم، يربط المفاهيم بحالة عمل وتمارين مقارنة وتوصية قابلة للتنفيذ. تتناول المحاور الثلاثة الموضوعات المبينة أدناه، وتُكيّف الأمثلة وفق مسؤوليات المشاركين وخبرتهم.
الهدف من الدورة
- تفسير المفاهيم الرئيسية وتحديد المعلومات اللازمة لتحليل حالة مرتبطة بالدورة.
- تطبيق نموذج عمل لمقارنة البدائل وبيان الافتراضات والقيود.
- تحديد المخاطر والفجوات التي تتطلب معلومات أو مراجعة متخصصة.
- إعداد توصية عملية وخطة تنفيذ مرتبطة بمحاور الدورة.
- تحديد المسؤوليات ونقاط المراجعة ومؤشرات قياس التقدم.
من يستفيد من الدورة
- مديرو المشاريع ومنسقوها: تطبيق التنسيق بين الأطراف المتعددة في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
- فرق التخطيط وضبط المشاريع: تطبيق ضبط التغيير في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
- رعاة المشاريع وقادة التنفيذ: تطبيق تخطيط التعافي في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
تُراجع خبرة المشاركين واحتياجاتهم قبل تأكيد البرنامج.
المحاور والتطبيق العملي
محاور الدورة والتمارين أدناه بالعربية. ملف PDF متاح بالإنجليزية، ويُتفق على لغة التقديم عند تأكيد البرنامج.
ضبط التغيير
قارن نهجين في موضوع ضبط التغيير، ووضح المنافع المتوقعة والقيود والفجوات في المعلومات.
تخطيط التعافي
أعد خطة عمل لموضوع تخطيط التعافي، وحدد المسؤوليات واتفق على طريقة مراجعة النتائج.
أسلوب التعلم
شرح موجز وتمارين موجهة ومقارنة جماعية وتغذية راجعة، ثم خطة تطبيق في بيئة العمل.
الدورة تعليمية؛ لا تمنح اعتمادًا مهنيًا ولا تحل محل الاستشارة القانونية أو الهندسية أو الضريبية المتخصصة.