أخبار السوق
كل البرامجإدارة المشاريع والبرامج / PM-PRO-012

إدارة العقود الهندسية

برنامج عملي في إدارة العقود الهندسية، يربط المفاهيم بأمثلة العمل وقرارات الفريق.

نبذة عن الدورة

برنامج تطبيقي في إدارة العقود الهندسية، يربط المفاهيم بحالة عمل وتمارين مقارنة وتوصية قابلة للتنفيذ. تتناول المحاور الثلاثة الموضوعات المبينة أدناه، وتُكيّف الأمثلة وفق مسؤوليات المشاركين وخبرتهم.

الهدف من الدورة

  • تفسير المفاهيم الرئيسية وتحديد المعلومات اللازمة لتحليل حالة مرتبطة بالدورة.
  • تطبيق نموذج عمل لمقارنة البدائل وبيان الافتراضات والقيود.
  • تحديد المخاطر والفجوات التي تتطلب معلومات أو مراجعة متخصصة.
  • إعداد توصية عملية وخطة تنفيذ مرتبطة بمحاور الدورة.
  • تحديد المسؤوليات ونقاط المراجعة ومؤشرات قياس التقدم.

من يستفيد من الدورة

  • مديرو المشاريع ومنسقوها: تطبيق التداخل بين النطاقات في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • فرق التخطيط وضبط المشاريع: تطبيق سجلات التغيير في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • رعاة المشاريع وقادة التنفيذ: تطبيق مراجعة الأداء في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.

تُراجع خبرة المشاركين واحتياجاتهم قبل تأكيد البرنامج.

المحاور والتطبيق العملي

محاور الدورة والتمارين أدناه بالعربية. ملف PDF متاح بالإنجليزية، ويُتفق على لغة التقديم عند تأكيد البرنامج.

اليوم 1

التداخل بين النطاقات

حلل وضعًا عمليًا مرتبطًا بموضوع التداخل بين النطاقات، وميّز الحقائق عن الافتراضات وحدد الأسئلة التي تحتاج إلى توضيح.

اليوم 2

سجلات التغيير

قارن نهجين في موضوع سجلات التغيير، ووضح المنافع المتوقعة والقيود والفجوات في المعلومات.

اليوم 3

مراجعة الأداء

أعد خطة عمل لموضوع مراجعة الأداء، وحدد المسؤوليات واتفق على طريقة مراجعة النتائج.

أسلوب التعلم

شرح موجز وتمارين موجهة ومقارنة جماعية وتغذية راجعة، ثم خطة تطبيق في بيئة العمل.

الدورة تعليمية؛ لا تمنح اعتمادًا مهنيًا ولا تحل محل الاستشارة القانونية أو الهندسية أو الضريبية المتخصصة.